Un PDG a donné congé à ses employés le vendredi. Trois ans plus tard, le chiffre d'affaires est en hausse d'environ 160 %

Fin 2022, Jake Kurtz, fondateur et PDG de l'agence de médias sociaux Brick Media, basée à Tampa, souhaitait un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Il a eu une idée folle : et si tout le monde travaillait seulement quatre jours par semaine ?

Après avoir vu les entreprises européennes expérimenter des semaines de travail plus courtes sur les réseaux sociaux, il a lancé un projet pilote de 90 jours en janvier 2023, accordant aux salariés congé le vendredi sans réduire leur salaire. En avril, il avait rendu le calendrier permanent.

Près de quatre ans plus tard, les revenus de Brick ont ​​considérablement augmenté. Selon les chiffres fournis par l’entreprise, les revenus ont bondi de 73 % en 2023, de 39 % supplémentaires en 2024 et de 8 % en 2025. Au total, cela représente une croissance d’environ 160 % en trois ans.

Kurtz pense qu’une partie de ce succès remonte à la semaine de travail de quatre jours, même s’il ne prétend pas que le calendrier à lui seul l’explique. Il parie que donner aux employés une raison de rester rend l'entreprise plus efficace et plus compétitive, même si les chercheurs sur le lieu de travail affirment que la semaine de quatre jours a disparu de la conversation sur le travail hybride et que certains dirigeants qui l'ont essayée l'ont réduite.

Chez Brick, les employés travaillent quatre jours de neuf heures, du lundi au jeudi. Cela représente une semaine de 36 heures, soit quatre heures de moins que les 40 heures traditionnelles, avec pauses déjeuner payées incluses. Les employés sont toujours considérés comme à temps plein et admissibles aux avantages sociaux.

Cela place Brick entre une semaine compressée de 40 heures et le modèle de 32 heures préconisé par certains chercheurs. Lors du Workplace Innovation Summit de Fortune en mai, Malissa Clark, professeur de psychologie à l'Université de Géorgie, a fait valoir que le but d'une semaine de quatre jours était de réduire huit heures, et non de regrouper 40 heures en quatre jours.

L’emploi du temps de Brick contraste également avec les longues heures habituelles dans le domaine des relations publiques connexe. Le rapport State of PR 2026 de Muck Rack révèle que 55 % des professionnels des relations publiques interrogés avaient travaillé plus de 40 heures la semaine précédente.

Les réseaux sociaux ne prennent pas vraiment congé les week-ends, mais Kurtz a déclaré que les clients ont étonnamment compris l'arrangement, et que la plupart des tournages de contenu, des réunions et autres travaux peuvent être planifiés à l'avance.

Les employés effectuent encore occasionnellement de petites tâches le vendredi ou le week-end, qu'il décrit comme prenant « cinq minutes ici et là ». Il estime que des urgences plus graves nécessitant plusieurs heures de travail surviennent environ une à deux fois par trimestre. Dans ces cas, les employés non exonérés ont droit aux heures supplémentaires s’ils travaillent plus de 40 heures par semaine, et l’entreprise fait appel à des entrepreneurs indépendants en cas de besoin.

Traduit automatiquement de l'anglais