Le PDG de Prologis déclare que la demande d'entrepôts évolue rapidement. Voici comment il s'adapte

Il y aura toujours besoin d’entrepôts massifs et centralisés, mais la demande croissante de livraisons plus rapides et d’approvisionnements énergétiques résilients pousse les entreprises à repenser l’emplacement de leurs entrepôts.

En fait, 91 % des dirigeants d'entreprise ont déclaré que les détaillants et les prestataires logistiques ont besoin « de toute urgence » de réseaux de distribution plus décentralisés pour répondre aux attentes de livraison, selon une nouvelle enquête de Prologis, en partenariat avec Harris Poll. Les réponses sont venues de plus de 1 800 chefs d’entreprise aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne, en Inde, en Chine et au Mexique.

« Notre objectif est la consommation, c'est pourquoi nous nous sommes vraiment concentrés non seulement sur les centres de consommation et les centres de population les plus dynamiques du monde, mais nous sommes également très précis sur les sous-marchés de ces villes sur lesquels nous voulons nous concentrer ? Parce qu'il s'agit avant tout d'être plus proches de ces toits », a déclaré Dan Letter, PDG de Prologis.

Selon l'enquête, moins d'entreprises envisagent de conserver leur empreinte mondiale actuelle, leur part ayant chuté de 14 points de pourcentage par rapport à l'année dernière, pour atteindre seulement 36 %. Ils recherchent avant tout une livraison plus rapide, à mesure que les attentes des consommateurs augmentent. L'objectif est la livraison le jour même, la part des entreprises la proposant ayant doublé depuis 2019. Selon l'enquête, la rapidité dépasse les prix lorsqu'il s'agit d'assurer un avantage concurrentiel.

En conséquence, les entreprises mélangent leurs stratégies de délocalisation : plus de la moitié d’entre elles se diversifient et se régionalisent, et environ un tiers pratiquent la délocalisation et la relocalisation.

"C'est pourquoi nous avons été très concentrés sur l'emplacement de notre portefeuille. Nous parlons beaucoup de la taille de notre portefeuille, mais nous avons également vendu un grand nombre de propriétés au cours des 15 dernières années. Juste des propriétés dont nos clients nous ont dit que ce n'était pas leur vision à long terme. Ainsi, malgré nos 1,3 milliard de pieds, nous avons en fait vendu plus de 200 millions de pieds également parce que ce n'était pas ce que nos clients recherchaient", a expliqué Letter.

Les infrastructures énergétiques déterminent également de plus en plus les stratégies, la résilience énergétique étant une préoccupation majeure, en partie grâce à l’intelligence artificielle. La fiabilité de l’alimentation électrique occupe la première place dans les décisions d’emplacement logistique. Un peu plus d’un quart des dirigeants interrogés ont déclaré qu’ils s’attendent à ce que les propriétaires et les promoteurs industriels dirigent ou financent des infrastructures de résilience énergétique sur site. Cela inclut l’énergie solaire, le stockage d’énergie et la recharge de la flotte.

Traduit automatiquement de l'anglais