Le Haut Conseil de la Coopération Agricole : gardien et vigie des coopératives

Agréer, contrôler, accompagner : les trois missions du HCCA Fondé en 2006, le HCCA est un établissement d’utilité publique opérant comme organe de tutelle des coopératives agricoles. Ses missions principales s’articulent autour de deux grands axes avec la délivrance de l’agrément obligatoire pour toute structure souhaitant obtenir le statut de coopérative agricole, puis le contrôle et le respect des règles grâce à divers moyens de contrôle mis à sa disposition. « Au-delà de cette fonction de contrôle, le HCCA accompagne collectivement les coopératives par de nombreuses publications telles que le guide de bonnes pratiques de gouvernance, de cahiers complémentaires et d’observatoires économiques, financiers et de gouvernance », confie Daniel Chéron, président du HCCA.

Un rôle d’éclairage et d’alerte pour le secteur Le HCCA occupe en effet une fonction d’observateur apportant un éclairage global sur l’univers coopératif agricole, afin d’anticiper les difficultés et les évolutions du secteur. Pour l’année 2026, le HCCA alerte notamment sur la détérioration de la situation agricole, avec une perte de compétitivité structurelle et des aléas conjoncturels lourds, qui impactent directement les coopératives par ricochet. Une fragilisation générale qui fait alors peser des risques sur l’agriculture, l’alimentation et la souveraineté alimentaire.

« Face aux difficultés, les agriculteurs ne peuvent pas faire face individuellement. La coopération agricole, qui représente 70 % de la collecte et 50 % du chiffre d’affaires de l’agroalimentaire français, constitue un levier essentiel grâce à sa maîtrise de moyens humains et techniques. Toutefois, la performance financière actuelle des coopératives est mise à l’épreuve », précise François Macé, vice-président du HCCA.

Des axes d’amélioration pour préparer l’avenir Fort de son expertise de pointe, le HCCA distingue plusieurs leviers pour faire face à la fragilisation du secteur agricole. « Nos coopératives doivent réaliser à la fois des économies via des restructurations et/ou des rapprochements, et aussi investir massivement dans l’innovation et la modernisation de leurs outils. Face à des bilans sous tension, la mise en place de financements adaptés et le soutien des pouvoirs publics seront déterminants », conclut Daniel Chéron.

Pour plus d’informations, rendez-vous sur le site internet du HCCA. La rédaction de BFM Business n'a pas participé à la réalisation de ce contenu en partenariat avec OpenMedias.