Le chancelier John Healey va mettre fin aux frais permanents sur les factures de gaz des ménages et « annuler les réductions de l’allocation Isa en espèces » – Business Live

Les experts de la ville accueillent favorablement les informations selon lesquelles le chancelier John Healey abandonnerait son projet de réduire l'allocation annuelle en espèces Isa de 20 000 £ à 12 000 £ par an.

Selon le Financial Times, Healey avait conclu que ce n'était pas une bonne façon de persuader les gens d'investir davantage dans les actions.

Cette décision avait été annoncée par le prédécesseur de Healey, Rachel Reeves, dans le but d’encourager les gens à investir dans les entreprises britanniques.

Cela aurait signifié qu'à partir du 6 avril 2027, toute personne de moins de 65 ans n'aurait été autorisée à économiser que jusqu'à 12 000 £ dans un ISA en espèces. Tout ce qui dépasse ce montant devra être transféré dans un stock d'actions et d'actions Isa.

Tom Selby, directeur des politiques publiques chez AJ Bell, a salué cette décision et a critiqué le « programme de réforme calamiteux » de Reeves, en déclarant :

"Les réformes de l'ISA de Rachel Reeves ont été un accident de voiture, déploré par la plupart des acteurs du secteur de l'investissement de détail, qui ont critiqué la complexité qu'elles ajouteraient pour un faible bénéfice pour les consommateurs, et par les sociétés de crédit immobilier, qui ont averti qu'elles augmenteraient les coûts hypothécaires. Étant donné que l'objectif principal du Premier ministre est d'atténuer les pressions sur le coût de la vie, nous ne devrions pas être surpris que la réduction de l'ISA en espèces soit abandonnée sans cérémonie.

« Même si l’objectif principal d’encourager davantage de personnes à investir à long terme était le bon, la voie choisie par le prédécesseur de Healey pour y parvenir était douloureusement alambiquée, renforçant la frontière entre l’épargne à court terme et l’investissement à long terme et ajoutant ainsi une complexité écrasante – sans parler d’une charge fiscale – au système.

Jo Harris, responsable des clients et des opérations chez Quilter, souligne que les demi-tours ont des coûts :

"Il y a aussi une leçon à tirer ici sur la façon dont les politiques sont élaborées. L'industrie a déjà consacré énormément de temps et de ressources à préparer ses systèmes, ses produits et ses communications avec les clients à ces changements. "

C’est du temps qui aurait pu être consacré à innover et à améliorer les résultats pour les clients. La politique change inévitablement, mais annoncer des réformes complexes et demander aux entreprises de s’y préparer, puis de faire marche arrière avant qu’elles n’entrent en vigueur est la pire forme de politique. »

Traduit automatiquement de l'anglais