Quatre façons dont les travaillistes pourraient lever des fonds dans le budget sans augmenter l'impôt sur le revenu

Par Ben Chu Correspondant politique et analyse Publié il y a 1 heure Nous entendrons probablement beaucoup parler de la « marge de manœuvre » de la chancelière dans ce budget.

Il s’agit de la réserve de trésorerie dont dispose le gouvernement pour l’aider à respecter ses propres règles budgétaires et à réduire les emprunts.

Les économistes pensent que le coussin aurait pu être réduit de moitié au cours des six derniers mois, passant d’environ 24 milliards de livres sterling à 11 milliards de livres sterling, en partie à cause de la hausse des taux d’intérêt que le gouvernement paie pour emprunter de l’argent auprès d’investisseurs privés.

Le chancelier John Healey pourrait avoir besoin de lever des fonds pour le restaurer, ce qui montrerait que le plan du gouvernement visant à réduire les emprunts d'ici la fin de cette législature est toujours sur la bonne voie.

Dans le même temps, il est sous pression pour trouver des fonds pour aider les gens à faire face à la hausse du coût de la vie et pour financer les dépenses de défense. Cependant, le programme électoral du Labour pour 2024 s'est engagé à ne pas augmenter les taux de l'impôt sur le revenu, de la TVA ou de l'assurance nationale.

L'augmentation des impôts sur les plus-values ​​ou l'extension de l'impôt sur les propriétés immobilières avaient été évoquées comme options possibles mais ont depuis été exclues par des sources gouvernementales.

BBC Verify a examiné mercredi quelles autres options pourraient être proposées à la chancelière pour lever des fonds supplémentaires.

Les banques britanniques ont vu leurs bénéfices augmenter ces dernières années parce qu’elles ont pu facturer des taux d’intérêt plus élevés aux gens qui empruntent de l’argent.

Et l'opinion largement répandue parmi les patrons des banques est que le chancelier se prépare à augmenter les impôts des banques dans le budget de cette semaine.

Le groupe de réflexion Tax Policy Associates estime, en dehors de cela, que l'augmentation de la surtaxe que les banques paient sur l'impôt sur les sociétés de 3 % à 5,5 % pourrait potentiellement rapporter 1 à 2 milliards de livres sterling supplémentaires par an pour le Trésor.

Un impôt plus élevé réduirait dans un premier temps les bénéfices que les banques doivent distribuer à leurs actionnaires.

Certains actionnaires seront de riches investisseurs. Les banques ont averti que des taxes supplémentaires pourraient les dissuader d'investir au Royaume-Uni, à l'extérieur, ce qui pourrait réduire les emplois.

Et les épargnants ordinaires pourraient également être indirectement touchés si leurs placements de retraite incluent des actions bancaires externes.

Traduit automatiquement de l'anglais